ALFAKRØLL FRISØR AS er et aksjeselskap registrert i SARPSBORG med organisasjonsnummer 826464062. Selskapet ble stiftet i 2021.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ALFAKRØLL FRISØR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 553 av 5 176 selskaper i næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ALFAKRØLL FRISØR AS en omsetning på 6 036 962 kr, et driftsresultat på 1 565 592 kr, et årsresultat på 1 321 779 kr. Selskapets totale eiendeler var 6 726 518 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 5 352 120 kr.
Omsetningen har økt med 28 % fra 4 711 000 kr i 2021 til 6 036 962 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ALFAKRØLL FRISØR AS nr. 73 258 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 553 av 5 176 innen næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode), nr. 648 av 2 453 i Sarpsborg. Det plasserer selskapet blant de 26 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 5 regnskapsår mellom 2021 og 2025. Det beste året var 2025 med 1 321 779 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 20 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 374 398 kr), og egenkapitalen var 5 352 120 kr.
ALFAKRØLL FRISØR AS har 7 ansatte.
Selskapet ledes av Margrethe Andersen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i ALFAKRØLL FRISØR AS.
De største eierne i ALFAKRØLL FRISØR AS er Margrethe Andersen (100.0 %).
ALFAKRØLL FRISØR AS er registrert i Enhetsregisteret 27. januar 2021, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
