ALLISON KIROPRAKTIKK AS er et aksjeselskap registrert i SKI med organisasjonsnummer 915093949. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ALLISON KIROPRAKTIKK AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 5 323 av 8 936 selskaper i næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ALLISON KIROPRAKTIKK AS en omsetning på 1 445 844 kr, et negativt driftsresultat på 22 429 kr, et årsresultat på −22 864 kr. Selskapets totale eiendeler var 231 150 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 146 827 kr.
Omsetningen har økt med 59 % fra 908 000 kr i 2016 til 1 445 844 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ALLISON KIROPRAKTIKK AS nr. 145 106 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 5 323 av 8 936 innen næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode), nr. 1 419 av 2 937 i Nordre Follo. Det plasserer selskapet blant de 50 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2024 med 99 562 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 36 % av eiendelene finansiert med gjeld (84 323 kr), og egenkapitalen var 146 827 kr.
Selskapet ledes av Allison Accurso Dale som daglig leder, Allison Accurso Dale som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i ALLISON KIROPRAKTIKK AS.
De største eierne i ALLISON KIROPRAKTIKK AS er Allison Accurso Dale (100.0 %).
ALLISON KIROPRAKTIKK AS er registrert i Enhetsregisteret 13. mars 2015, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
