AS Ullensvang Næringsinvest er et aksjeselskap registrert i KINSARVIK med organisasjonsnummer 936673562. Selskapet ble stiftet i 1985.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten AS Ullensvang Næringsinvest. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 880 av 4 471 selskaper i næringsgruppe 64 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde AS Ullensvang Næringsinvest en omsetning på 316 511 kr, et driftsresultat på 293 600 kr, et årsresultat på 306 988 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 951 412 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 941 412 kr.
Målt i omsetning for 2025 er AS Ullensvang Næringsinvest nr. 212 539 av 291 071 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 880 av 4 471 innen næringsgruppe 64 (tosifret NACE-kode), nr. 431 av 562 i Ullensvang. Det plasserer selskapet blant de 74 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2020 med 307 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 1 % av eiendelene finansiert med gjeld (10 000 kr), og egenkapitalen var 1 941 412 kr.
Selskapet ledes av Jens Dedichen som daglig leder, Jens Dedichen som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i AS Ullensvang Næringsinvest.
De største eierne i AS Ullensvang Næringsinvest er Else Cecilie Lind (33.3 %), Ingeborg Lind Dedichen (33.3 %), Maud Elisabeth Dedichen (16.7 %).
AS Ullensvang Næringsinvest er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
