AURSKOG - HØLAND UTVIKLING
AURSKOG - HØLAND UTVIKLING er et forening/lag/innretning registrert i BJØRKELANGEN med organisasjonsnummer 995295172. Selskapet ble stiftet i 2009.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 8 personer
- COMPIDEX finner 8 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av AURSKOG - HØLAND UTVIKLING
Selskapet ledes av Carl Fredrik Havnås som daglig leder, Paal Christian Svendsen som styreleder. Totalt er det registrert 10 roller i AURSKOG - HØLAND UTVIKLING.
AURSKOG - HØLAND UTVIKLING er registrert i Enhetsregisteret 12. april 2010, registrert i MVA-registeret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 995295172
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 12. april 2010
- Stiftelsesdato
- 17. november 2009
- Næringskode
- 94.992
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier AURSKOG - HØLAND UTVIKLING?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til AURSKOG - HØLAND UTVIKLING?
- Organisasjonsnummeret til AURSKOG - HØLAND UTVIKLING er 995295172.
- Hvor holder AURSKOG - HØLAND UTVIKLING til?
- AURSKOG - HØLAND UTVIKLING holder til i Rådhusveien 3, 1940 BJØRKELANGEN.
- Hvem er daglig leder i AURSKOG - HØLAND UTVIKLING?
- Daglig leder i AURSKOG - HØLAND UTVIKLING er Carl Fredrik Havnås.
- Når ble AURSKOG - HØLAND UTVIKLING stiftet?
- AURSKOG - HØLAND UTVIKLING ble stiftet 2009.
