BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER
BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER er et forening/lag/innretning registrert i STAVANGER med organisasjonsnummer 884058562. Selskapet ble stiftet i 1975.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 10 personer
- COMPIDEX finner 10 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER
Selskapet ledes av Kjersti Vinje Drevdal som styreleder. Totalt er det registrert 10 roller i BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER.
BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER er registrert i Enhetsregisteret 19. april 2005.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 884058562
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 19. april 2005
- Stiftelsesdato
- 1. februar 1975
- Næringskode
- 94.992
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål3 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER?
- Organisasjonsnummeret til BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER er 884058562.
- Hvor holder BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER til?
- BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER holder til i c/o Equinor ASA, Forusbeen 50, 4035 STAVANGER.
- Når ble BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER stiftet?
- BEDRIFTSKUNSTFORENINGEN EQUINOR STAVANGER ble stiftet 1975.
