AKTIVAksjeselskapOrg.nr. 998 896 959SKIEN
BEFF EIENDOM AS
Stiftet 2012
Driftsinntekter selskap 2025
600k kr
↗ 0,0 % fra året før
Innsendt selskapsregnskap · NOK
Årsresultat
257k kr
Positivt resultat
Eiendeler
2.7 mill kr
Totalkapital
Ansatte
-
Nr. 41 698 av 69 934 i bransjen
Juridisk informasjon for BEFF EIENDOM AS, inkludert registerstatus, signaturrett, prokura, kunngjøringer og navnehistorikk hentet fra Brønnøysundregistrene. Se også roller og eierskap.
Registerstatus og kontakt
ForetaksregisteretMVA-registeretFrivillighetsregisteretTvangsavvikling
MVA og registreringer
MVA-status: Registrert
MVA registrert: 1. januar 2012
Foretaksregisteret: Ja
Frivillighetsregisteret: Nei
Kontakt og referanser
Ikke registrert
Ikke registrert
Sekundær næringskode: Ikke registrert
Frivillig MVA-registrering
- Utleier av bygg eller anlegg
Datakvalitet
BRREG hoveddata
8. juli 2026
Roller
7. oktober 2026
Signatur og prokura
7. oktober 2026
Finans og eierskap
24. september 2026
Offisielle kunngjøringer
- KildeGodkjente årsregnskap6. juli 2026
- KildeGodkjente årsregnskap1. juli 2025
- KildeStyre29. august 2024
- KildeGodkjente årsregnskap24. juli 2024
- KildeForretningsadresse1. januar 2024
- KildeGodkjente årsregnskap8. august 2023
- KildeGodkjente årsregnskap23. juli 2022
- KildeStyre30. desember 2021
- KildeGodkjente årsregnskap9. oktober 2021
- KildeGodkjente årsregnskap28. september 2020
- KildeForretningsadresse1. januar 2020
- KildeGodkjente årsregnskap29. juni 2019
Eierendringer
Ingen eierendringer registrert ennå.
Signaturrett
Signatur
Daglig leder alene. Styrets leder alene.
Signatur
Helge Bergan (DAGL)
Daglig leder
Signatur
Helge Bergan (LEDE)
Styrets leder
Signatur
Frida Bergan (MEDL)
Styremedlem
Signatur
Fredrik Bergan (MEDL)
Styremedlem
Signatur
Helge Bergan, Frida Bergan, Fredrik Bergan (STYR)
Styret i fellesskap
Signatur
Helge Bergan (R0007)
Daglig leder eller styrets leder hver for seg
Prokura
Prokura
Helge Bergan (R0007)
Daglig leder eller styrets leder hver for seg
Prokura
Daglig leder alene. Styrets leder alene.
