BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS er et aksjeselskap registrert i BODØ med organisasjonsnummer 998476720. Selskapet ble stiftet i 2012.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 42 724 av 70 132 selskaper i næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS en omsetning på 563 180 kr, et driftsresultat på 484 448 kr, et årsresultat på 93 732 kr. Selskapets totale eiendeler var 7 040 691 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 000 002 kr.
Målt i omsetning for 2025 er BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS nr. 190 540 av 291 071 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 42 724 av 70 132 innen næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode), nr. 1 664 av 2 497 i Bodø. Det plasserer selskapet blant de 66 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 93 732 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 86 % av eiendelene finansiert med gjeld (6 040 690 kr), og egenkapitalen var 1 000 002 kr.
Selskapet ledes av Magne Johan Risvik som daglig leder, Ole Petter Bjørseth som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS.
De største eierne i BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS er BODØ NÆRINGSPARK AS (100.0 %).
BODØ NÆRINGSPARK UTVIKLING I AS er registrert i Enhetsregisteret 28. juni 2012, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
