BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5
BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 er et borettslag registrert i OSLO med organisasjonsnummer 934243692. Selskapet ble stiftet i 2024.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 3 personer
- COMPIDEX finner 3 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5
Selskapet ledes av May Irene Ovtun som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5.
BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 er registrert i Enhetsregisteret 10. oktober 2024, registrert i Foretaksregisteret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 934243692
- Selskapsform
- Borettslag
- Registreringsdato
- 10. oktober 2024
- Stiftelsesdato
- 29. august 2024
- Næringskode
- 97.001
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Signaturrett
- signaturStyrets leder alene eller to styremedlemmer i fellesskap.
- signaturMay Irene Ovtun
- signaturLudvig Ovtun Van Der Hagen
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål3 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5?
- Organisasjonsnummeret til BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 er 934243692.
- Hvor holder BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 til?
- BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 holder til i v/ Oslo og Omegn Boligforvaltning, Innspurten 11C, 0663 OSLO.
- Når ble BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 stiftet?
- BORETTSLAGET MELTZERS GATE 5 ble stiftet 2024.
