BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS er et aksjeselskap registrert i DRAMMEN med organisasjonsnummer 922773661. Selskapet ble stiftet i 2019.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 148 av 3 745 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS en omsetning på 3 288 650 kr, et driftsresultat på 213 793 kr, et årsresultat på 163 935 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 378 807 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 721 888 kr.
Omsetningen har økt med 268 % fra 894 000 kr i 2019 til 3 288 650 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS nr. 101 328 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 148 av 3 745 innen forretningsmessig tjenesteyting, nr. 1 858 av 5 170 i Drammen. Det plasserer selskapet blant de 35 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 7 regnskapsår mellom 2019 og 2025. Det beste året var 2021 med 659 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 48 % av eiendelene finansiert med gjeld (656 919 kr), og egenkapitalen var 721 888 kr.
Selskapet ledes av Roger Martinsen som daglig leder, Roger Martinsen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS.
De største eierne i BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS er Roger Martinsen (75.5 %), David Stenberg (24.5 %).
BUSKERUD SKADEDYRKONTROLL AS er registrert i Enhetsregisteret 21. mai 2019, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.