CHAKKO INTERNATIONAL AS er et aksjeselskap registrert i NYBORG med organisasjonsnummer 993380989. Selskapet ble stiftet i 2008.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten CHAKKO INTERNATIONAL AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 487 av 14 447 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde CHAKKO INTERNATIONAL AS en omsetning på 5 412 723 kr, et driftsresultat på 5 089 521 kr, et årsresultat på 4 740 785 kr. Selskapets totale eiendeler var 17 805 875 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 3 380 309 kr.
Omsetningen har økt med 30 % fra 4 160 000 kr i 2016 til 5 412 723 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er CHAKKO INTERNATIONAL AS nr. 80 828 av 293 787 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 487 av 14 447 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 4 311 av 15 095 i Bergen. Det plasserer selskapet blant de 28 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2024 med 6 832 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 81 % av eiendelene finansiert med gjeld (14 425 566 kr), og egenkapitalen var 3 380 309 kr.
Selskapet ledes av Keerthivarman Rasamanickam som daglig leder, Keerthivarman Rasamanickam som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i CHAKKO INTERNATIONAL AS.
De største eierne i CHAKKO INTERNATIONAL AS er NORAMIX HANDEL AS (100.0 %).
CHAKKO INTERNATIONAL AS er registrert i Enhetsregisteret 3. desember 2008, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.