CLOCKWORK CONSULT AS er et aksjeselskap registrert i HASLUM med organisasjonsnummer 813251892. Selskapet ble stiftet i 2014.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten CLOCKWORK CONSULT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 377 av 12 746 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde CLOCKWORK CONSULT AS en omsetning på 1 500 000 kr, et negativt driftsresultat på 41 425 kr, et årsresultat på −41 261 kr. Selskapets totale eiendeler var 354 558 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 66 755 kr.
Omsetningen har økt med 14 % fra 1 318 000 kr i 2016 til 1 500 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er CLOCKWORK CONSULT AS nr. 143 247 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 377 av 12 746 innen faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting, nr. 4 056 av 8 630 i Bærum. Det plasserer selskapet blant de 50 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2016 med 283 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 81 % av eiendelene finansiert med gjeld (287 803 kr), og egenkapitalen var 66 755 kr.
Selskapet ledes av Frands Preben Frandsen som daglig leder, Frands Preben Frandsen som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i CLOCKWORK CONSULT AS.
De største eierne i CLOCKWORK CONSULT AS er Frands Preben Frandsen (50.0 %), Karina Grindheim Frandsen (50.0 %).
CLOCKWORK CONSULT AS er registrert i Enhetsregisteret 25. februar 2014, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.