CORE IMPACT CONSULTING AS er et aksjeselskap registrert i HAGAVIK med organisasjonsnummer 934100867. Selskapet ble stiftet i 2024.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten CORE IMPACT CONSULTING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 926 av 12 174 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde CORE IMPACT CONSULTING AS en omsetning på 740 259 kr, et driftsresultat på 83 741 kr, et årsresultat på 63 739 kr. Selskapets totale eiendeler var 713 409 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 106 559 kr.
Omsetningen har økt med 367 % fra 158 438 kr i 2024 til 740 259 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er CORE IMPACT CONSULTING AS nr. 178 501 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 926 av 12 174 innen faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting, nr. 748 av 1 296 i Bjørnafjorden. Det plasserer selskapet blant de 62 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2025 med 63 739 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 85 % av eiendelene finansiert med gjeld (606 850 kr), og egenkapitalen var 106 559 kr.
Selskapet ledes av Jan Magne Liland Moberg som daglig leder, Jan Magne Liland Moberg som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i CORE IMPACT CONSULTING AS.
De største eierne i CORE IMPACT CONSULTING AS er Jan Magne Liland Moberg (100.0 %).
CORE IMPACT CONSULTING AS er registrert i Enhetsregisteret 16. september 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.