DAHLMANS MEKANISKE AS er et aksjeselskap registrert i KONGSVINGER med organisasjonsnummer 916174837. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DAHLMANS MEKANISKE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 875 av 1 514 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DAHLMANS MEKANISKE AS en omsetning på 3 629 821 kr, et negativt driftsresultat på 463 670 kr, et årsresultat på −473 135 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 360 557 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −2 095 952 kr.
Omsetningen har gått ned med 51 % fra 7 466 000 kr i 2016 til 3 629 821 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DAHLMANS MEKANISKE AS nr. 96 522 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 875 av 1 514 innen industri, nr. 295 av 786 i Kongsvinger. Det plasserer selskapet blant de 34 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 3 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 372 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 254 % av eiendelene finansiert med gjeld (3 456 508 kr), og egenkapitalen var −2 095 952 kr.
DAHLMANS MEKANISKE AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Sten Ingvar Åke Dahlman som daglig leder, Sten Ingvar Åke Dahlman som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i DAHLMANS MEKANISKE AS.
De største eierne i DAHLMANS MEKANISKE AS er Sten Ingvar Åke Dahlman (100.0 %).
DAHLMANS MEKANISKE AS er registrert i Enhetsregisteret 3. november 2015, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.