DEKKTEAM AS er et aksjeselskap registrert i GARDERMOEN med organisasjonsnummer 870897332. Selskapet ble stiftet i 1994.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DEKKTEAM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 124 av 20 661 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DEKKTEAM AS en omsetning på 780 339 326 kr, et driftsresultat på 12 659 750 kr, et årsresultat på 13 096 339 kr. Selskapets totale eiendeler var 350 472 671 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 198 379 362 kr.
Omsetningen har økt med 282 % fra 204 133 000 kr i 2016 til 780 339 326 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DEKKTEAM AS nr. 1 349 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 124 av 20 661 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 15 av 2 123 i Ullensaker. Det plasserer selskapet blant de 1 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 9 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2024 med 28 786 213 kr i årsresultat.
Antall ansatte har økt fra 81 i 2016 til 85 i 2017.
Ved utgangen av 2025 var 43 % av eiendelene finansiert med gjeld (152 093 309 kr), og egenkapitalen var 198 379 362 kr.
DEKKTEAM AS har 262 ansatte.
Selskapet ledes av Raymond Guldberg Myrland som daglig leder, Jens Kristian Henriksen som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i DEKKTEAM AS.
De største eierne i DEKKTEAM AS er NTG HOLDING NORGE AS (100.0 %).
DEKKTEAM AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.