DESIGNICE NORWAY AS er et aksjeselskap registrert i TRØGSTAD med organisasjonsnummer 913508327. Selskapet ble stiftet i 2014.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DESIGNICE NORWAY AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 159 av 561 selskaper i næringsgruppe 32 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DESIGNICE NORWAY AS en omsetning på 5 682 569 kr, et driftsresultat på 466 280 kr, et årsresultat på 462 753 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 555 001 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 856 283 kr.
Omsetningen har økt med 55 % fra 3 656 000 kr i 2016 til 5 682 569 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DESIGNICE NORWAY AS nr. 75 888 av 291 071 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 159 av 561 innen næringsgruppe 32 (tosifret NACE-kode), nr. 496 av 1 986 i Skiptvet. Det plasserer selskapet blant de 27 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 8 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2019 med 951 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 27 % av eiendelene finansiert med gjeld (698 718 kr), og egenkapitalen var 1 856 283 kr.
DESIGNICE NORWAY AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Thomas Orderud som daglig leder, Thomas Orderud som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i DESIGNICE NORWAY AS.
De største eierne i DESIGNICE NORWAY AS er NORDENG-ENGEBRÅTEN HOLDING AS (100.0 %).
DESIGNICE NORWAY AS er registrert i Enhetsregisteret 15. april 2014, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.