DMC STAVANGER AS
DMC STAVANGER AS er et aksjeselskap registrert i SANDNES med organisasjonsnummer 929518322. Selskapet ble stiftet i 2022.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Omsetningsutvikling
- 24 %
- Omsetningen økte fra 2024 til 2025. Det er 24 prosentpoeng over medianen i bransjen.
- Driftsmargin
- 1,6 %
- Driften ga positiv margin i 2025. Bransjemedianen var 0,7 %, altså 0,9 prosentpoeng lavere enn selskapet.
- Egenkapitalandel
- −1,1 %
- Egenkapitalen utgjorde −1,1 % av eiendelene i 2025. Dette er en beregnet nøkkelverdi, ikke en kredittvurdering.
Analyse av DMC STAVANGER AS
I 2025 hadde DMC STAVANGER AS en omsetning på 12 058 314 kr, et driftsresultat på 186 935 kr, et årsresultat på −91 599 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 049 071 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −45 333 kr.
Omsetningen har økt med 250 % fra 3 447 894 kr i 2022 til 12 058 314 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DMC STAVANGER AS nr. 47 048 av 288 807 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 161 av 2 506 innen næringsgruppe 59 (tosifret NACE-kode), nr. 750 av 4 024 i Sandnes. Det plasserer selskapet blant de 17 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2022 med 121 222 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 101 % av eiendelene finansiert med gjeld (4 094 404 kr), og egenkapitalen var −45 333 kr.
DMC STAVANGER AS har 8 ansatte.
Selskapet ledes av Helge Marius Fjogstad som daglig leder, Paul Henriksen Heitmann som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i DMC STAVANGER AS.
De største eierne i DMC STAVANGER AS er FABELOUS HOLDING AS (65 %), FJOGSTAD HOLDING AS (35 %).
DMC STAVANGER AS er registrert i Enhetsregisteret 20. juli 2022, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 929518322
- Selskapsform
- Aksjeselskap
- Registreringsdato
- 20. juli 2022
- Stiftelsesdato
- 13. juni 2022
- Næringskode
- 59.110
- Antall ansatte
- 8
Forretningsadresse
Kontakt
Selskapsregnskap (2025)
Tallene gjelder den juridiske enheten DMC STAVANGER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
- Driftsinntekter
- 12 058 314 NOK
- Driftsresultat
- 186 935 NOK
- Årsresultat
- −91 599 NOK
- Sum eiendeler
- 4 049 071 NOK
- Sum egenkapital
- −45 333 NOK
- Ansatte
- 8
Sammenlignet med bransjen
Nr. 161 av 2 506 selskaper i næringsgruppe 59 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Signaturrett
- signaturStyret i fellesskap.
- signaturHelge Marius Fjogstad
- signaturPaul Henriksen Heitmann
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier DMC STAVANGER AS?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål8 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til DMC STAVANGER AS?
- Organisasjonsnummeret til DMC STAVANGER AS er 929518322.
- Hvor holder DMC STAVANGER AS til?
- DMC STAVANGER AS holder til i Grenseveien 21, 4313 SANDNES.
- Hvem er daglig leder i DMC STAVANGER AS?
- Daglig leder i DMC STAVANGER AS er Helge Marius Fjogstad.
- Hva er omsetningen til DMC STAVANGER AS?
- DMC STAVANGER AS hadde en omsetning på 12,1 millioner NOK i 2025.
- Hvor mange ansatte har DMC STAVANGER AS?
- DMC STAVANGER AS har 8 ansatte.
- Går DMC STAVANGER AS med overskudd?
- Nei, DMC STAVANGER AS hadde et negativt årsresultat (underskudd) på 91 599 NOK i 2025.
- Hvor stor er DMC STAVANGER AS?
- Etter omsetning er DMC STAVANGER AS nr. 161 av 2 506 selskaper i sin bransje i Norge (2025).
- Når ble DMC STAVANGER AS stiftet?
- DMC STAVANGER AS ble stiftet 2022.
