DMK HUDKLINIKK AS er et aksjeselskap registrert i TRONDHEIM med organisasjonsnummer 918696695. Selskapet ble stiftet i 2017.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DMK HUDKLINIKK AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 856 av 8 935 selskaper i næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DMK HUDKLINIKK AS en omsetning på 5 364 105 kr, et negativt driftsresultat på 144 070 kr, et årsresultat på −160 267 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 172 914 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −69 111 kr.
Omsetningen har økt med 1718 % fra 295 000 kr i 2017 til 5 364 105 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DMK HUDKLINIKK AS nr. 78 404 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 856 av 8 935 innen næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode), nr. 2 729 av 10 198 i Trondheim. Det plasserer selskapet blant de 27 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 9 regnskapsår mellom 2017 og 2025. Det beste året var 2024 med 175 986 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 106 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 242 025 kr), og egenkapitalen var −69 111 kr.
DMK HUDKLINIKK AS har 12 ansatte.
Selskapet ledes av Majlinda Ramadani som daglig leder, Majlinda Ramadani som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i DMK HUDKLINIKK AS.
De største eierne i DMK HUDKLINIKK AS er Majlinda Ramadani (100.0 %).
DMK HUDKLINIKK AS er registrert i Enhetsregisteret 13. mars 2017, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.