DONG FANG RESTAURANT AS er et aksjeselskap registrert i RJUKAN med organisasjonsnummer 998680387. Selskapet ble stiftet i 2012.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DONG FANG RESTAURANT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 871 av 8 262 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DONG FANG RESTAURANT AS en omsetning på 6 946 963 kr, et driftsresultat på 1 227 704 kr, et årsresultat på 959 108 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 016 554 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 823 596 kr.
Omsetningen har økt med 306 % fra 1 710 000 kr i 2016 til 6 946 963 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DONG FANG RESTAURANT AS nr. 67 134 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 871 av 8 262 innen overnattings- og serveringsvirksomhet, nr. 63 av 339 i Tinn. Det plasserer selskapet blant de 24 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 959 108 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 59 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 192 958 kr), og egenkapitalen var 823 596 kr.
DONG FANG RESTAURANT AS har 8 ansatte.
Selskapet ledes av Fulan Yang som daglig leder, Alireza Benvan som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i DONG FANG RESTAURANT AS.
De største eierne i DONG FANG RESTAURANT AS er Alireza Benvan (50.0 %), Fulan Yang (50.0 %).
DONG FANG RESTAURANT AS er registrert i Enhetsregisteret 6. august 2012, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.