DREGGEN DAGLIGVARE AS er et aksjeselskap registrert i BERGEN med organisasjonsnummer 931956205. Selskapet ble stiftet i 2023.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten DREGGEN DAGLIGVARE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 596 av 20 661 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde DREGGEN DAGLIGVARE AS en omsetning på 24 678 140 kr, et driftsresultat på 1 162 339 kr, et årsresultat på 924 835 kr. Selskapets totale eiendeler var 3 618 232 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 538 626 kr.
Omsetningen har økt med 1308 % fra 1 752 935 kr i 2023 til 24 678 140 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er DREGGEN DAGLIGVARE AS nr. 27 948 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 596 av 20 661 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 1 499 av 14 878 i Bergen. Det plasserer selskapet blant de 10 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 3 av 3 regnskapsår mellom 2023 og 2025. Det beste året var 2025 med 924 835 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 85 % av eiendelene finansiert med gjeld (3 079 606 kr), og egenkapitalen var 538 626 kr.
DREGGEN DAGLIGVARE AS har 8 ansatte.
Selskapet ledes av Dag-Halvor Evjen som daglig leder, Dag-Halvor Evjen som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i DREGGEN DAGLIGVARE AS.
De største eierne i DREGGEN DAGLIGVARE AS er EVJEN COLONIAL HOLDING AS (100.0 %).
DREGGEN DAGLIGVARE AS er registrert i Enhetsregisteret 25. august 2023, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.