ELSES TRANSPORT AS er et aksjeselskap registrert i MJØNDALEN med organisasjonsnummer 933337545. Selskapet ble stiftet i 2024.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ELSES TRANSPORT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 761 av 5 177 selskaper i næringsgruppe 49 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ELSES TRANSPORT AS en omsetning på 907 941 kr, et negativt driftsresultat på 22 139 kr, et årsresultat på −46 143 kr. Selskapets totale eiendeler var 453 451 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −57 752 kr.
Omsetningen har økt med 55 % fra 585 141 kr i 2024 til 907 941 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ELSES TRANSPORT AS nr. 168 849 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 761 av 5 177 innen næringsgruppe 49 (tosifret NACE-kode), nr. 3 051 av 5 171 i Drammen. Det plasserer selskapet blant de 59 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 0 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2024 med −35 825 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 113 % av eiendelene finansiert med gjeld (511 203 kr), og egenkapitalen var −57 752 kr.
Selskapet ledes av Else Marit Pantollano Barstein som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i ELSES TRANSPORT AS.
De største eierne i ELSES TRANSPORT AS er Else Marit Pantollano Barstein (50.0 %), Johan Martinsen (50.0 %).
ELSES TRANSPORT AS er registrert i Enhetsregisteret 22. april 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
