EVERYDAY AS er et aksjeselskap registrert i DRAMMEN med organisasjonsnummer 914840368. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten EVERYDAY AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 142 av 11 466 selskaper i næringsgruppe 62 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde EVERYDAY AS en omsetning på 5 651 879 kr, et driftsresultat på 1 395 587 kr, et årsresultat på 1 273 211 kr. Selskapets totale eiendeler var 7 615 571 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 5 754 145 kr.
Omsetningen har økt med 4690 % fra 118 000 kr i 2016 til 5 651 879 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er EVERYDAY AS nr. 76 139 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 142 av 11 466 innen næringsgruppe 62 (tosifret NACE-kode), nr. 1 354 av 5 171 i Drammen. Det plasserer selskapet blant de 27 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 9 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 1 273 211 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 24 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 861 426 kr), og egenkapitalen var 5 754 145 kr.
Selskapet ledes av Marcus Oliviér Jaehn Dahl som daglig leder, Henrik Brath Gundersen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i EVERYDAY AS.
De største eierne i EVERYDAY AS er Bjørn Torleiv Wahl (33.3 %), Henrik Brath Gundersen (33.3 %), Marcus Oliviér Jaehn Dahl (33.3 %).
EVERYDAY AS er registrert i Enhetsregisteret 21. januar 2015, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.