FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285
FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 er et forening/lag/innretning registrert i NESODDTANGEN med organisasjonsnummer 974805456. Selskapet ble stiftet i 2003.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 13 personer
- COMPIDEX finner 13 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285
Selskapet ledes av Morten Østenstad som daglig leder, Morten Østenstad som styreleder. Totalt er det registrert 14 roller i FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285.
FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 er registrert i Enhetsregisteret 11. august 1995.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 974805456
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 11. august 1995
- Stiftelsesdato
- 17. juni 2003
- Næringskode
- 94.200
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285?
- Organisasjonsnummeret til FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 er 974805456.
- Hvor holder FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 til?
- FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 holder til i Kongleveien 2, 1452 NESODDTANGEN.
- Hvem er daglig leder i FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285?
- Daglig leder i FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 er Morten Østenstad.
- Når ble FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 stiftet?
- FAGFORBUNDET NESODDEN AVD.285 ble stiftet 2003.
