FRIISTIIL AS er et aksjeselskap registrert i LILLEHAMMER med organisasjonsnummer 926117092. Selskapet ble stiftet i 2020.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten FRIISTIIL AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 399 av 5 707 selskaper i næringsgruppe 74 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde FRIISTIIL AS en omsetning på 2 151 805 kr, et negativt driftsresultat på 466 148 kr, et årsresultat på −401 093 kr. Selskapets totale eiendeler var 738 461 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −294 082 kr.
Målt i omsetning for 2025 er FRIISTIIL AS nr. 123 689 av 291 103 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 399 av 5 707 innen næringsgruppe 74 (tosifret NACE-kode), nr. 552 av 1 258 i Lillehammer. Det plasserer selskapet blant de 43 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 3 av 6 regnskapsår mellom 2020 og 2025. Det beste året var 2022 med 286 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 140 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 032 543 kr), og egenkapitalen var −294 082 kr.
Selskapet ledes av Johanna Maria Josefine Nordqvist Brekken som daglig leder, Anna Linda Therése Håkansson Tjønntveit som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i FRIISTIIL AS.
De største eierne i FRIISTIIL AS er Anna Linda Therése Håkansson Tjønntveit (50.0 %), Johanna Maria Josefine Nordqvist Brekken (50.0 %).
FRIISTIIL AS er registrert i Enhetsregisteret 9. desember 2020, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
