FYSIO HELSESENTER AS er et aksjeselskap registrert i LARVIK med organisasjonsnummer 930223514. Selskapet ble stiftet i 2022.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten FYSIO HELSESENTER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 931 av 8 935 selskaper i næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde FYSIO HELSESENTER AS en omsetning på 553 350 kr, et negativt driftsresultat på 10 344 kr, et årsresultat på −10 350 kr. Selskapets totale eiendeler var 71 590 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 65 830 kr.
Omsetningen har gått ned med 4 % fra 574 700 kr i 2023 til 553 350 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er FYSIO HELSESENTER AS nr. 191 255 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 931 av 8 935 innen næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode), nr. 1 713 av 2 663 i Larvik. Det plasserer selskapet blant de 66 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2023 med 45 774 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 8 % av eiendelene finansiert med gjeld (5 760 kr), og egenkapitalen var 65 830 kr.
Selskapet ledes av Unni Sandmo som daglig leder, Unni Sandmo som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i FYSIO HELSESENTER AS.
De største eierne i FYSIO HELSESENTER AS er Kristin Gjestland (33.3 %), Unni Sandmo (33.3 %), BREDAL FYSIO AS (33.3 %).
FYSIO HELSESENTER AS er registrert i Enhetsregisteret 14. november 2022, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
