GIPSY AS er et aksjeselskap registrert i TRONDHEIM med organisasjonsnummer 997026446. Selskapet ble stiftet i 2011.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten GIPSY AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 267 av 8 262 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde GIPSY AS en omsetning på 13 448 238 kr, et driftsresultat på 1 103 302 kr, et årsresultat på 1 064 228 kr. Selskapets totale eiendeler var 6 559 094 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 3 585 349 kr.
Omsetningen har økt med 77 % fra 7 584 000 kr i 2016 til 13 448 238 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er GIPSY AS nr. 43 768 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 267 av 8 262 innen overnattings- og serveringsvirksomhet, nr. 1 575 av 10 210 i Trondheim. Det plasserer selskapet blant de 16 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 1 735 365 kr i årsresultat.
Antall ansatte har økt fra 16 i 2016 til 25 i 2020.
Ved utgangen av 2025 var 45 % av eiendelene finansiert med gjeld (2 973 745 kr), og egenkapitalen var 3 585 349 kr.
GIPSY AS har 18 ansatte.
Selskapet ledes av Erling Wiig Strengen som daglig leder, Andreas Borgen som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i GIPSY AS.
De største eierne i GIPSY AS er BCWW AS (33.3 %), GOD STEMNING TRONDHEIM AS (33.3 %), TREFYREN AS (33.3 %).
GIPSY AS er registrert i Enhetsregisteret 14. juni 2011, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.