GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS er et aksjeselskap registrert i FLORØ med organisasjonsnummer 998588472. Selskapet ble stiftet i 2012.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 32 552 av 70 148 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS en omsetning på 1 102 747 kr, et driftsresultat på 941 108 kr, et årsresultat på 734 918 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 857 501 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 456 488 kr.
Omsetningen har økt med 278 % fra 292 000 kr i 2016 til 1 102 747 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS nr. 159 221 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 32 552 av 70 148 innen omsetning og drift av fast eiendom, nr. 530 av 895 i Kinn. Det plasserer selskapet blant de 55 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 734 918 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 70 % av eiendelene finansiert med gjeld (3 401 013 kr), og egenkapitalen var 1 456 488 kr.
Selskapet ledes av Morten Mortensen som daglig leder, Deon Mortensen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS.
De største eierne i GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS er GUNHILDVÅGEN UTVIKLING AS (100.0 %).
GUNHILDVÅGEN INDUSTRIPARK AS er registrert i Enhetsregisteret 18. juli 2012, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.