H&G FRISØR AS er et aksjeselskap registrert i MJØNDALEN med organisasjonsnummer 924676493. Selskapet ble stiftet i 2020.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten H&G FRISØR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 566 av 5 176 selskaper i næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde H&G FRISØR AS en omsetning på 2 671 992 kr, et negativt driftsresultat på 19 232 kr, et årsresultat på 1 171 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 155 661 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 732 795 kr.
Omsetningen har økt med 72 % fra 1 549 000 kr i 2020 til 2 671 992 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er H&G FRISØR AS nr. 111 912 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 566 av 5 176 innen næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode), nr. 2 065 av 5 171 i Drammen. Det plasserer selskapet blant de 39 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 6 regnskapsår mellom 2020 og 2025. Det beste året var 2021 med 310 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 37 % av eiendelene finansiert med gjeld (422 866 kr), og egenkapitalen var 732 795 kr.
Selskapet ledes av Hilde Kristin Brostigen Høiback som daglig leder, Gitte Åberg som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i H&G FRISØR AS.
De største eierne i H&G FRISØR AS er Gitte Åberg (50.0 %), Hilde Kristin Brostigen Høiback (50.0 %).
H&G FRISØR AS er registrert i Enhetsregisteret 27. februar 2020, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
