HAPPY TIME OSLO AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 911763176. Selskapet ble stiftet i 2013.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten HAPPY TIME OSLO AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 607 av 8 243 selskaper i næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde HAPPY TIME OSLO AS en omsetning på 3 731 273 kr, et negativt driftsresultat på 228 270 kr, et årsresultat på −241 068 kr. Selskapets totale eiendeler var 616 492 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −390 483 kr.
Omsetningen har gått ned med 13 % fra 4 279 000 kr i 2016 til 3 731 273 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er HAPPY TIME OSLO AS nr. 95 196 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 607 av 8 243 innen næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode), nr. 18 645 av 51 095 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 33 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2017 med 546 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 163 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 006 974 kr), og egenkapitalen var −390 483 kr.
HAPPY TIME OSLO AS har 6 ansatte.
Selskapet ledes av Welliam Sada Lazar som daglig leder, Welliam Sada Lazar som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i HAPPY TIME OSLO AS.
De største eierne i HAPPY TIME OSLO AS er Welliam Sada Lazar (100.0 %).
HAPPY TIME OSLO AS er registrert i Enhetsregisteret 3. april 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.