HAUGEN & SØNN AS er et aksjeselskap registrert i BØ I TELEMARK med organisasjonsnummer 916636644. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten HAUGEN & SØNN AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 15 824 av 20 627 selskaper i næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde HAUGEN & SØNN AS en omsetning på 599 000 kr, et negativt driftsresultat på 86 287 kr, et årsresultat på −128 272 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 000 697 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −81 677 kr.
Omsetningen har gått ned med 46 % fra 1 115 000 kr i 2016 til 599 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er HAUGEN & SØNN AS nr. 188 022 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 15 824 av 20 627 innen næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode), nr. 369 av 563 i Midt-Telemark. Det plasserer selskapet blant de 65 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2017 med 164 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 104 % av eiendelene finansiert med gjeld (2 082 375 kr), og egenkapitalen var −81 677 kr.
Selskapet ledes av Øyvind Gunnar Haugen som daglig leder, Hans Erik Haugen som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i HAUGEN & SØNN AS.
De største eierne i HAUGEN & SØNN AS er Øyvind Gunnar Haugen (100.0 %).
HAUGEN & SØNN AS er registrert i Enhetsregisteret 27. januar 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
