HAVELI TANDOORI AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 911661004. Selskapet ble stiftet i 2013.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten HAVELI TANDOORI AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 939 av 8 245 selskaper i næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde HAVELI TANDOORI AS en omsetning på 3 239 437 kr, et negativt driftsresultat på 6 429 kr, et årsresultat på −43 467 kr. Selskapets totale eiendeler var 616 828 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −399 795 kr.
Omsetningen har gått ned med 48 % fra 6 216 000 kr i 2016 til 3 239 437 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er HAVELI TANDOORI AS nr. 102 072 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 939 av 8 245 innen næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode), nr. 19 757 av 51 107 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 36 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 4 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2020 med 840 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 165 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 016 623 kr), og egenkapitalen var −399 795 kr.
HAVELI TANDOORI AS har 6 ansatte.
Selskapet ledes av Mudassar Iqbal Syed som daglig leder, Mudassar Iqbal Syed som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i HAVELI TANDOORI AS.
De største eierne i HAVELI TANDOORI AS er Mudassar Iqbal Syed (100.0 %).
HAVELI TANDOORI AS er registrert i Enhetsregisteret 6. mars 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.