HUSNES SPORT AS er et aksjeselskap registrert i HUSNES med organisasjonsnummer 983624480. Selskapet ble stiftet i 2001.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten HUSNES SPORT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 845 av 20 649 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde HUSNES SPORT AS en omsetning på 10 344 994 kr, et negativt driftsresultat på 242 533 kr, et årsresultat på −275 202 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 444 397 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 2 640 128 kr.
Omsetningen har gått ned med 13 % fra 11 831 000 kr i 2016 til 10 344 994 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er HUSNES SPORT AS nr. 52 367 av 291 188 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 845 av 20 649 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 106 av 628 i Kvinnherad. Det plasserer selskapet blant de 18 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 614 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 41 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 804 269 kr), og egenkapitalen var 2 640 128 kr.
HUSNES SPORT AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Rune Haugland som daglig leder, Rune Haugland som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i HUSNES SPORT AS.
De største eierne i HUSNES SPORT AS er Rune Haugland (73.6 %), SBV HOLDING AS (16.4 %), Trond Inge Haugland (10.0 %).
HUSNES SPORT AS er registrert i Enhetsregisteret 4. september 2001, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.