ICONIC CONCEPTS AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 930715697. Selskapet ble stiftet i 2022.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ICONIC CONCEPTS AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 18 941 av 20 629 selskaper i næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ICONIC CONCEPTS AS en omsetning på 48 598 kr, et negativt driftsresultat på 85 842 kr, et årsresultat på −66 956 kr. Selskapets totale eiendeler var 63 130 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −84 369 kr.
Omsetningen har gått ned med 25 % fra 64 601 kr i 2023 til 48 598 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ICONIC CONCEPTS AS nr. 261 277 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 18 941 av 20 629 innen næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode), nr. 45 367 av 51 107 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 90 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2023 med 6 888 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 234 % av eiendelene finansiert med gjeld (147 499 kr), og egenkapitalen var −84 369 kr.
ICONIC CONCEPTS AS har 18 ansatte.
Selskapet ledes av Andreas Farup-Hansen som daglig leder, Roy Kenneth Berg-Paulsen Laroy som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i ICONIC CONCEPTS AS.
De største eierne i ICONIC CONCEPTS AS er ICONIC GROUP AS (100.0 %).
ICONIC CONCEPTS AS er registrert i Enhetsregisteret 25. januar 2023, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.