INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS er et aksjeselskap registrert i TANA med organisasjonsnummer 929214447. Selskapet ble stiftet i 2022.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 213 av 3 181 selskaper i næringsgruppe 90 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS en omsetning på 214 058 kr, et driftsresultat på 74 037 kr, et årsresultat på 59 939 kr. Selskapets totale eiendeler var 133 319 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 117 882 kr.
Omsetningen har økt med 248 % fra 61 588 kr i 2022 til 214 058 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS nr. 225 550 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 213 av 3 181 innen næringsgruppe 90 (tosifret NACE-kode), nr. 142 av 179 i Tana. Det plasserer selskapet blant de 78 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2023 med 87 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 12 % av eiendelene finansiert med gjeld (15 437 kr), og egenkapitalen var 117 882 kr.
Selskapet ledes av Inkeri Ifigeneia Laitinen som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS.
De største eierne i INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS er Inkeri Ifigeneia Laitinen (100.0 %).
INKERI LAITINEN PRODUKSJONER AS er registrert i Enhetsregisteret 13. mai 2022, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
