ISOENERGI TRØNDELAG AS er et aksjeselskap registrert i BUVIKA med organisasjonsnummer 928346811. Selskapet ble stiftet i 2022.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ISOENERGI TRØNDELAG AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 14 681 av 19 085 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ISOENERGI TRØNDELAG AS en omsetning på 697 605 kr, et negativt driftsresultat på 279 914 kr, et årsresultat på −279 914 kr. Selskapets totale eiendeler var 115 005 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −596 497 kr.
Omsetningen har økt med 128 % fra 306 000 kr i 2022 til 697 605 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ISOENERGI TRØNDELAG AS nr. 181 218 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 14 681 av 19 085 innen bygge- og anleggsvirksomhet, nr. 137 av 266 i Skaun. Det plasserer selskapet blant de 63 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 0 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2023 med −20 302 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 619 % av eiendelene finansiert med gjeld (711 502 kr), og egenkapitalen var −596 497 kr.
Selskapet ledes av Davor Knezevic som daglig leder, Davor Knezevic som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i ISOENERGI TRØNDELAG AS.
De største eierne i ISOENERGI TRØNDELAG AS er DIESM HOLDING AS (65.0 %), ISOENERGI INVEST AS (21.0 %), WASSEND HOLDING AS (14.0 %).
ISOENERGI TRØNDELAG AS er registrert i Enhetsregisteret 13. januar 2022, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.