J. BJØRSNØS HOLDING AS er et aksjeselskap registrert i MOLDE med organisasjonsnummer 959518408. Selskapet ble stiftet i 1990.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten J. BJØRSNØS HOLDING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 57 342 av 70 138 selskaper i næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde J. BJØRSNØS HOLDING AS en omsetning på 159 174 kr, et driftsresultat på 139 161 kr, et årsresultat på 196 313 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 882 848 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 2 667 343 kr.
Omsetningen har økt med 1037 % fra 14 000 kr i 2016 til 159 174 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er J. BJØRSNØS HOLDING AS nr. 233 948 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 57 342 av 70 138 innen næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode), nr. 1 314 av 1 591 i Molde. Det plasserer selskapet blant de 81 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 196 313 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 7 % av eiendelene finansiert med gjeld (215 505 kr), og egenkapitalen var 2 667 343 kr.
Selskapet ledes av Jostein Bjarne Bjørsnøs som daglig leder, Jostein Bjarne Bjørsnøs som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i J. BJØRSNØS HOLDING AS.
De største eierne i J. BJØRSNØS HOLDING AS er Jostein Bjarne Bjørsnøs (100.0 %).
J. BJØRSNØS HOLDING AS er registrert i Enhetsregisteret 20. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
