JANI RESTAURANTDRIFT AS er et aksjeselskap registrert i TRONDHEIM med organisasjonsnummer 934218299. Selskapet ble stiftet i 2024.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten JANI RESTAURANTDRIFT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 684 av 8 243 selskaper i næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde JANI RESTAURANTDRIFT AS en omsetning på 3 627 005 kr, et negativt driftsresultat på 275 145 kr, et årsresultat på −229 727 kr. Selskapets totale eiendeler var 735 616 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −69 909 kr.
Omsetningen har økt med 367 % fra 777 134 kr i 2024 til 3 627 005 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er JANI RESTAURANTDRIFT AS nr. 96 526 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 684 av 8 243 innen næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode), nr. 3 342 av 10 197 i Trondheim. Det plasserer selskapet blant de 34 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2024 med 59 817 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 110 % av eiendelene finansiert med gjeld (805 525 kr), og egenkapitalen var −69 909 kr.
JANI RESTAURANTDRIFT AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Jan Eirik Indergård som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i JANI RESTAURANTDRIFT AS.
De største eierne i JANI RESTAURANTDRIFT AS er JANI HOLDING AS (100.0 %).
JANI RESTAURANTDRIFT AS er registrert i Enhetsregisteret 5. oktober 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.