JHOHANS ORKESTER ANS
JHOHANS ORKESTER ANS er et ansvarlig selskap med solidarisk ansvar registrert i KVÅL med organisasjonsnummer 870579292. Selskapet ble stiftet i 1995.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 6 personer
- COMPIDEX finner 6 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av JHOHANS ORKESTER ANS
Selskapet ledes av Joar Endalsvoll som daglig leder. Totalt er det registrert 8 roller i JHOHANS ORKESTER ANS.
JHOHANS ORKESTER ANS er registrert i Enhetsregisteret 20. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 870579292
- Selskapsform
- Ansvarlig selskap med solidarisk ansvar
- Registreringsdato
- 20. februar 1995
- Stiftelsesdato
- 20. februar 1995
- Næringskode
- 90.201
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Signaturrett
- signaturJoar Endalsvoll
- signaturRune Trondsetås
- signaturAttila Borza
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier JHOHANS ORKESTER ANS?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til JHOHANS ORKESTER ANS?
- Organisasjonsnummeret til JHOHANS ORKESTER ANS er 870579292.
- Hvor holder JHOHANS ORKESTER ANS til?
- JHOHANS ORKESTER ANS holder til i c/o Joar Endalsvoll, Kvålsvegen 252, 7228 KVÅL.
- Hvem er daglig leder i JHOHANS ORKESTER ANS?
- Daglig leder i JHOHANS ORKESTER ANS er Joar Endalsvoll.
- Når ble JHOHANS ORKESTER ANS stiftet?
- JHOHANS ORKESTER ANS ble stiftet 1995.
