JORDNES HOLDING AS er et aksjeselskap registrert i AULI med organisasjonsnummer 916898193. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten JORDNES HOLDING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 503 av 10 235 selskaper i næringsgruppe 00 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde JORDNES HOLDING AS en omsetning på 312 429 kr, et negativt driftsresultat på 142 655 kr, et årsresultat på −138 120 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 490 286 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 2 423 200 kr.
Omsetningen har økt med 56 % fra 200 000 kr i 2016 til 312 429 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er JORDNES HOLDING AS nr. 212 916 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 503 av 10 235 innen næringsgruppe 00 (tosifret NACE-kode), nr. 620 av 874 i Gjerdrum. Det plasserer selskapet blant de 74 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 4 434 614 kr i årsresultat.
Antall ansatte har gått ned fra 1 i 2016 til 0 i 2021.
Ved utgangen av 2025 var 3 % av eiendelene finansiert med gjeld (67 085 kr), og egenkapitalen var 2 423 200 kr.
Selskapet ledes av Eirik Jordnes som daglig leder, Eirik Jordnes som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i JORDNES HOLDING AS.
De største eierne i JORDNES HOLDING AS er Eirik Jordnes (100.0 %).
JORDNES HOLDING AS er registrert i Enhetsregisteret 15. mars 2016, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
