KONGSHAVN DESIGN AS er et aksjeselskap registrert i BERGEN med organisasjonsnummer 991651195. Selskapet ble stiftet i 2007.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten KONGSHAVN DESIGN AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 482 av 5 712 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde KONGSHAVN DESIGN AS en omsetning på 81 000 kr, et driftsresultat på 23 274 kr, et årsresultat på 18 177 kr. Selskapets totale eiendeler var 82 747 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 68 582 kr.
Omsetningen har gått ned med 74 % fra 317 000 kr i 2016 til 81 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er KONGSHAVN DESIGN AS nr. 252 862 av 293 787 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 482 av 5 712 innen faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting, nr. 12 839 av 15 095 i Bergen. Det plasserer selskapet blant de 87 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 28 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 17 % av eiendelene finansiert med gjeld (14 165 kr), og egenkapitalen var 68 582 kr.
KONGSHAVN DESIGN AS har 1 ansatte.
Selskapet ledes av Thorbjørn Kongshavn som daglig leder, Thorbjørn Kongshavn som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i KONGSHAVN DESIGN AS.
De største eierne i KONGSHAVN DESIGN AS er Thorbjørn Kongshavn (50.0 %), Johan Lorentz Wigand (50.0 %).
KONGSHAVN DESIGN AS er registrert i Enhetsregisteret 17. september 2007, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.