KOPPANG TRENINGSSENTER AS er et aksjeselskap registrert i KOPPANG med organisasjonsnummer 917414610. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten KOPPANG TRENINGSSENTER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 781 av 2 749 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde KOPPANG TRENINGSSENTER AS en omsetning på 788 446 kr, et driftsresultat på 83 109 kr, et årsresultat på 84 500 kr. Selskapets totale eiendeler var 471 605 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 81 669 kr.
Omsetningen har økt med 58 % fra 500 000 kr i 2016 til 788 446 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er KOPPANG TRENINGSSENTER AS nr. 175 631 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 781 av 2 749 innen kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter, nr. 59 av 94 i Stor-Elvdal. Det plasserer selskapet blant de 61 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2020 med 240 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 83 % av eiendelene finansiert med gjeld (389 936 kr), og egenkapitalen var 81 669 kr.
Selskapet ledes av Helge Skogli som daglig leder, Morten Nichlet Buchholdt som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i KOPPANG TRENINGSSENTER AS.
De største eierne i KOPPANG TRENINGSSENTER AS er Endre Skau (33.3 %), Helge Skogli (33.3 %), Morten Nichlet Buchholdt (33.3 %).
KOPPANG TRENINGSSENTER AS er registrert i Enhetsregisteret 1. juli 2016, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.