L FASHION GROUP AS er et aksjeselskap registrert i FORNEBU med organisasjonsnummer 925112844. Selskapet ble stiftet i 1976.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten L FASHION GROUP AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 021 av 14 220 selskaper i næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde L FASHION GROUP AS en omsetning på 6 117 358 kr, et driftsresultat på 179 695 kr, et årsresultat på 122 899 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 000 022 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 3 676 984 kr.
Omsetningen har gått ned med 63 % fra 16 615 000 kr i 2016 til 6 117 358 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er L FASHION GROUP AS nr. 72 686 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 021 av 14 220 innen næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode), nr. 2 025 av 8 627 i Bærum. Det plasserer selskapet blant de 25 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2016 med 465 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 8 % av eiendelene finansiert med gjeld (323 038 kr), og egenkapitalen var 3 676 984 kr.
Selskapet ledes av Keni Mikael Luhtanen som daglig leder, Juha Jaakko Luhtanen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i L FASHION GROUP AS.
De største eierne i L FASHION GROUP AS er Lfashion Group OY (100.0 %).
L FASHION GROUP AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
