LAIMA RENGJØRING AS er et aksjeselskap registrert i BARKÅKER med organisasjonsnummer 916547935. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten LAIMA RENGJØRING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 780 av 3 744 selskaper i næringsgruppe 81 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde LAIMA RENGJØRING AS en omsetning på 1 545 601 kr, et negativt driftsresultat på 75 795 kr, et årsresultat på −75 795 kr. Selskapets totale eiendeler var 218 106 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −145 322 kr.
Omsetningen har økt med 76 % fra 879 000 kr i 2016 til 1 545 601 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er LAIMA RENGJØRING AS nr. 141 633 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 780 av 3 744 innen næringsgruppe 81 (tosifret NACE-kode), nr. 1 760 av 3 660 i Tønsberg. Det plasserer selskapet blant de 49 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 140 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 167 % av eiendelene finansiert med gjeld (363 428 kr), og egenkapitalen var −145 322 kr.
LAIMA RENGJØRING AS har 3 ansatte.
Selskapet ledes av Migle Cibisove som daglig leder, Haris Cibisovas som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i LAIMA RENGJØRING AS.
De største eierne i LAIMA RENGJØRING AS er Laimute Juozaitiene (100.0 %).
LAIMA RENGJØRING AS er registrert i Enhetsregisteret 12. januar 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.