LIN-TIN EIENDOM AS er et aksjeselskap registrert i RAKKESTAD med organisasjonsnummer 913419758. Selskapet ble stiftet i 2014.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten LIN-TIN EIENDOM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 60 304 av 70 133 selskaper i næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde LIN-TIN EIENDOM AS en omsetning på 106 037 kr, et negativt driftsresultat på 342 249 kr, et årsresultat på −525 849 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 983 268 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 002 977 kr.
Omsetningen har gått ned med 84 % fra 646 000 kr i 2016 til 106 037 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er LIN-TIN EIENDOM AS nr. 244 030 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 60 304 av 70 133 innen næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode), nr. 358 av 406 i Rakkestad. Det plasserer selskapet blant de 84 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 570 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 80 % av eiendelene finansiert med gjeld (3 980 291 kr), og egenkapitalen var 1 002 977 kr.
Selskapet ledes av Tommy Sten Leret som daglig leder, Tommy Sten Leret som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i LIN-TIN EIENDOM AS.
De største eierne i LIN-TIN EIENDOM AS er LIN-TIN HOLDING AS (100.0 %).
LIN-TIN EIENDOM AS er registrert i Enhetsregisteret 25. mars 2014, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
