MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION
MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION er et forening/lag/innretning registrert i OSLO med organisasjonsnummer 922023808. Selskapet ble stiftet i 2018.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 5 personer
- COMPIDEX finner 5 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION
Selskapet ledes av Paul Atina Omayio som daglig leder, Paul Atina Omayio som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION.
MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION er registrert i Enhetsregisteret 31. januar 2019.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 922023808
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 31. januar 2019
- Stiftelsesdato
- 18. november 2018
- Næringskode
- 94.992
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION?
- Organisasjonsnummeret til MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION er 922023808.
- Hvor holder MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION til?
- MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION holder til i c/o Paul Atina Omayio, Hauketoveien 18E, 1266 OSLO.
- Hvem er daglig leder i MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION?
- Daglig leder i MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION er Paul Atina Omayio.
- Når ble MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION stiftet?
- MARAFIKI WELFARE ASSOCIATION ble stiftet 2018.
