MASCOT HØIE AS er et aksjeselskap registrert i BREKSTAD med organisasjonsnummer 976031636. Selskapet ble stiftet i 1996.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MASCOT HØIE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 av 297 selskaper i næringsgruppe 13 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MASCOT HØIE AS en omsetning på 562 589 000 kr, et driftsresultat på 49 055 000 kr, et årsresultat på 39 594 000 kr. Selskapets totale eiendeler var 252 834 000 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 63 180 000 kr.
Omsetningen har økt med 97 % fra 285 754 000 kr i 2016 til 562 589 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MASCOT HØIE AS nr. 1 810 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 av 297 innen næringsgruppe 13 (tosifret NACE-kode), nr. 3 av 432 i Ørland. Det plasserer selskapet blant de 1 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 9 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 40 194 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 75 % av eiendelene finansiert med gjeld (189 654 000 kr), og egenkapitalen var 63 180 000 kr.
MASCOT HØIE AS har 166 ansatte.
Selskapet ledes av Frode Steinar Bjørndal Hansen som daglig leder, Morten Berg som styreleder. Totalt er det registrert 11 roller i MASCOT HØIE AS.
De største eierne i MASCOT HØIE AS er BERTIL HOLDING AS (98.0 %).
MASCOT HØIE AS er registrert i Enhetsregisteret 25. januar 1996, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
