MCC STAVANGER AS er et aksjeselskap registrert i STAVANGER med organisasjonsnummer 975989348. Selskapet ble stiftet i 1995.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MCC STAVANGER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 13 av 35 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MCC STAVANGER AS en omsetning på 115 109 744 kr, et driftsresultat på 6 024 731 kr, et årsresultat på 5 647 907 kr. Selskapets totale eiendeler var 144 056 308 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 111 628 983 kr.
Omsetningen har gått ned med 2 % fra 117 393 000 kr i 2016 til 115 109 744 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MCC STAVANGER AS nr. 7 700 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 13 av 35 innen industri, nr. 230 av 7 497 i Stavanger. Det plasserer selskapet blant de 3 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2017 med 11 616 000 kr i årsresultat.
Antall ansatte har økt fra 37 i 2016 til 45 i 2023.
Ved utgangen av 2025 var 23 % av eiendelene finansiert med gjeld (32 427 325 kr), og egenkapitalen var 111 628 983 kr.
MCC STAVANGER AS har 39 ansatte.
Selskapet ledes av Curth Sven Ola Carlsson som daglig leder, Matthew Keith Skiles som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i MCC STAVANGER AS.
De største eierne i MCC STAVANGER AS er Mcc Verstraete N.V. (100.0 %).
MCC STAVANGER AS er registrert i Enhetsregisteret 10. januar 1996, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.