MILIARIUM AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 911854732. Selskapet ble stiftet i 2013.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MILIARIUM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 340 av 12 168 selskaper i næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MILIARIUM AS en omsetning på 5 331 660 kr, et negativt driftsresultat på 9 171 538 kr, et årsresultat på −7 263 023 kr. Selskapets totale eiendeler var 13 713 867 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 245 503 kr.
Omsetningen har økt med 182 % fra 1 889 000 kr i 2016 til 5 331 660 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MILIARIUM AS nr. 78 656 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 340 av 12 168 innen næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode), nr. 15 828 av 51 107 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 28 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 3 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 33 606 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 91 % av eiendelene finansiert med gjeld (12 468 363 kr), og egenkapitalen var 1 245 503 kr.
MILIARIUM AS har 2 ansatte.
Selskapet ledes av Martin Høeg Haanes som daglig leder, Peder Stavnes Karlsen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i MILIARIUM AS.
De største eierne i MILIARIUM AS er MILIARIUM HOLDING AS (100.0 %).
MILIARIUM AS er registrert i Enhetsregisteret 22. april 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
