MILLOR AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 914994888. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MILLOR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 450 av 4 103 selskaper i næringsgruppe 69 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MILLOR AS en omsetning på 16 719 931 kr, et driftsresultat på 1 506 429 kr, et årsresultat på 693 544 kr. Selskapets totale eiendeler var 6 796 548 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 15 732 kr.
Omsetningen har økt med 649 % fra 2 231 000 kr i 2016 til 16 719 931 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MILLOR AS nr. 37 481 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 450 av 4 103 innen næringsgruppe 69 (tosifret NACE-kode), nr. 8 323 av 51 093 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 13 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 8 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 1 464 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 100 % av eiendelene finansiert med gjeld (6 780 816 kr), og egenkapitalen var 15 732 kr.
MILLOR AS har 11 ansatte.
Selskapet ledes av Mohammed Javed Saeed som daglig leder, Mohammed Javed Saeed som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i MILLOR AS.
De største eierne i MILLOR AS er MILLOR INVEST AS (58.9 %), GLASSPAPER GROUP AS (31.1 %), FLOVIA AS (10.0 %).
MILLOR AS er registrert i Enhetsregisteret 18. februar 2015, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
