MM HUS&BOLIG AS er et aksjeselskap registrert i HYGGEN med organisasjonsnummer 918592105. Selskapet ble stiftet i 2017.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MM HUS&BOLIG AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 920 av 10 252 selskaper i næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MM HUS&BOLIG AS en omsetning på 7 158 451 kr, et driftsresultat på 182 957 kr, et årsresultat på 103 546 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 480 868 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −261 855 kr.
Omsetningen har økt med 46 % fra 4 902 000 kr i 2017 til 7 158 451 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MM HUS&BOLIG AS nr. 65 779 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 920 av 10 252 innen næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode), nr. 1 053 av 5 699 i Asker. Det plasserer selskapet blant de 23 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 9 regnskapsår mellom 2017 og 2025. Det beste året var 2019 med 335 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 111 % av eiendelene finansiert med gjeld (2 742 722 kr), og egenkapitalen var −261 855 kr.
MM HUS&BOLIG AS har 17 ansatte.
Selskapet ledes av Paulius Malinauskas som daglig leder, Paulius Malinauskas som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i MM HUS&BOLIG AS.
De største eierne i MM HUS&BOLIG AS er Paulius Malinauskas (100.0 %).
MM HUS&BOLIG AS er registrert i Enhetsregisteret 1. mars 2017, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
