MNG ESPEHAUGEN 32 AS er et aksjeselskap registrert i BERGEN med organisasjonsnummer 992079347. Selskapet ble stiftet i 2007.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MNG ESPEHAUGEN 32 AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 874 av 70 132 selskaper i næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MNG ESPEHAUGEN 32 AS en omsetning på 18 970 911 kr, et driftsresultat på 10 144 919 kr, et årsresultat på 5 757 703 kr. Selskapets totale eiendeler var 136 084 920 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 44 060 868 kr.
Omsetningen har økt med 34 % fra 14 150 000 kr i 2016 til 18 970 911 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MNG ESPEHAUGEN 32 AS nr. 34 147 av 291 071 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 874 av 70 132 innen næringsgruppe 68 (tosifret NACE-kode), nr. 1 834 av 14 867 i Bergen. Det plasserer selskapet blant de 12 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 5 757 703 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 68 % av eiendelene finansiert med gjeld (92 024 051 kr), og egenkapitalen var 44 060 868 kr.
Selskapet ledes av Geir Kristen Paulsen som daglig leder, Geir Kristen Paulsen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i MNG ESPEHAUGEN 32 AS.
De største eierne i MNG ESPEHAUGEN 32 AS er MNG HOLDING BERGEN AS (100.0 %).
MNG ESPEHAUGEN 32 AS er registrert i Enhetsregisteret 18. desember 2007, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.